Салон-магазин МТС

Структура персонала МТС по возрасту и полу

МТС поддерживает сбалансированную по полу и возрасту структуру коллектива. Мы убеждены, что подобный подход позволяет Компании обеспечивать стабильность персонала, гарантирует здоровый внутрикорпоративный микроклимат и позволяет сохранять и передавать профессиональный опыт.

Структура персонала ПАО «МТС» по возрасту и полу в 2015 году1

До 35 лет 36-45 лет Более 45 лет Итого
мужчины женщины мужчины женщины мужчины женщины мужчины женщины
Высший менеджмент 18 3 2 1 20 4
Средний менеджмент 18 7 350 144 59 19 427 170
Руководители младшего звена и рядовые сотрудники 6 187 8 093 7 292 6 689 1 403 594 14 882 15 376
ИТОГО 6 205 8 100 7 660 6 836 1 464 614 15 329 15 550

1 По МТС Россия

Количество сотрудников Группы МТС в 2015 году в разбивке по регионам, чел.

Группа МТС Россия ДК
в России
МГТС РТК Украина Армения Туркменистан Узбекистан
Женщины 35 232 15 526 747 3 842 12 826 1 201 520 331 239
Мужчины 35 501 15 289 1 588 4 849 10 533 1 500 602 315 825

Текучесть кадров

МТС реализует комплекс мер, направленных на снижение текучести кадров: мы регулярно проводим мониторинг и анализ причин увольнений, по результатам которых принимаем меры по улучшению ситуации.

Компания также разрабатывает и внедряет специальные программы адаптации для новых сотрудников, которые положительно влияют на их отношение с коллективом, способствуют введению в должность и помогают работникам реализовать себя в профессиональном и личностном плане.

Благодаря всем этим мерам сотрудники МТС демонстрируют высокую степень вовлеченности и низкие показатели текучести кадров.

Количество и доля вновь нанятых сотрудников, текучесть кадров

Регион присутствия Количество принятых сотрудников, чел. Доля принятых сотрудников,% Текучесть,%
Всего Группа1 5 629 15 11
Украина 359 13 11
Республика Беларусь 125 8 8
Республика Армения 41 4 6
Туркменистан 79 12 9
Республика Узбекистан 440 41 11
Россия1 4 585 14 11

1 Без РТК и контактных центров

Показатели деятельности

2013

В денежном выражении планшеты заняли 8,5% в общем объеме онлайн-заказов в магазине МТС по итогам первого полугодия 2013 года. На долю ноутбуков пришлось около 0,3% онлайн-оборота, что меньше показателя за первое полугодие 2012 на 55%. В количественном выражении покупки ноутбуков сократились в январе-июне текущего года на 16% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.

2012

По состоянию на третий квартал 2012 года в России насчитывается около 11 тыс.операторских салонов. Из них у МТС количество салонов собственной розничной сети достигает 4 тыс., куда входит около 70 флагманов, а примерно 1,6 тыс. салонов работают по франчайзингу.

У «Мегафона» — 3,9 тыс. монобрендовых салонов (2,3 тыс. приходятся на франчайзинговую схему). У «Евросети» и «Связного» суммарно около 8 тыс. салонов, из них в сеть «Связной» входит 3125 магазинов, до конца 2012 года компания намерена увеличить их число еще на несколько сотен. В сети «Евросеть» 5,26 тыс. магазинов (данные на март 2012 года).

По данным TelecomDaily, доля «Связного» на рынке мобильной техники составляет 23%, доля «Евросети» находится на уровне 32%, третий крупнейший игрок на этом рынке, МТС, занимает 15%, с учетом своих франчайзинговых салонов. При этом суммарная доля монобрендов на рынке составляет меньше 20%.

Борьба с дискриминацией

МТС не допускает никаких проявлений дискриминации в процессе трудоустройства, трудовой деятельности, профессионального и карьерного роста любого человека. Мы следуем принципу толерантного отношения к идеологическим, религиозным, расовым, физическим или личностным различиям сотрудников.

При приеме на работу людей, имеющих ограничения трудоспособности, мы руководствуемся действующим на территории России и стран присутствия Компании законодательством. Мы не используем детский труд или труд по принуждению. В последние годы случаев дискриминации по каким-либо признакам или случаев использования детского или принудительного труда в МТС или у поставщиков Компании зарегистрировано не было.

МТС запрещает дискриминацию и домогательства, насилие или угрозу насилием, а также иное неподобающее поведение по отношению к сотрудникам Компании. Мы строго придерживаемся принципа равноправия и уважительного отношения ко всем своим работникам независимо от их личных особенностей: расовой принадлежности, цвета кожи, пола, этнической, национальной, религиозной принадлежности, гражданства, возраста, физических возможностей, семейного положения, сексуальной ориентации, культуры и иных личностных характеристик, защищенных законом.

Ссылка на основную публикацию